De la concertation à la reconstruction

Mise à jour: 30 juillet 2020

La pandémie a bouleversé de fond en comble l’écologie de la danse, la reprise progressive des activités révèle l’importance des mesures à prendre pour s’adapter aux exigences sanitaires et les restrictions en termes de diffusion génèrent de grandes inquiétudes pour l’avenir de la discipline. Forcés à repenser leurs pratiques, leurs projets, leurs stratégies, les professionnels de la danse doivent trouver comment s’ajuster aux nouvelles réalités pour assurer le présent et le devenir de leurs carrières, de leurs organismes, de la discipline. Les questions sans réponse restent nombreuses et les enjeux sont majeurs. Une réflexion collective s’impose pour élaborer le plan qui permettra au secteur de survivre à cette crise sans précédent et d’assurer une relance pour l’ensemble de ses composantes. C’est pourquoi le Regroupement québécois de la danse (RQD) a mis sur pied cinq comités de réflexion. Leur travail permettra de brosser un portrait détaillé de la situation, de déterminer les données à collecter pour le bonifier et de dégager des pistes de solution à discuter avec l’ensemble de la communauté.

Ces comités sont composés d’une quinzaine de membres identifiés par le conseil d’administration du RQD et disposés à participer à cet exercice de concertation. Ils se rencontreront trois fois au cours des mois de juillet et août 2020. Des rencontres élargies entre ces comités et la communauté du RQD seront également organisées lors des deux premières semaines de septembre afin de confronter leurs idées et d’alimenter leur travail.

Les devenirs artistiques de la chaîne danse

Deux comités sont regroupés sous cette appellation.

• Coopération, collaboration & mutualisation
  Ces cellules de travail sont en elles-mêmes des pistes de solutions aux enjeux identifiés, la première se concentrant sur des éléments qui concernent l’ensemble de la chaîne danse, sur la révision et la transformation des modèles (diffusion, financement des organismes, etc.) et sur la possibilité de partager certaines ressources financières, matérielles ou intellectuelles.
• Mieux investir le territoire québécois.
  Cette seconde cellule se consacre au déploiement de la chaîne danse sur le territoire québécois pour mieux l’occuper, renforcer la présence de la danse à l’extérieur des grandes villes et palier à la diminution des activités internationales.

Les relations de travail dans la création

Ce comité se concentrera sur des enjeux propres aux transformations des relations de travail tels que les notions de responsabilité dans l’application des mesures sanitaires d’éthique personnelle et artistique. Il réfléchira à des suggestions de clauses contractuelles en lien avec les nouvelles formes de diffusion. Il sera aussi amené à suggérer des façons d’engager le dialogue entre employeurs et employés lors d’apparition de symptômes, par exemple.

Enseignement et formation

Bien que plusieurs écoles et studios travaillent à mettre en place des mesures pour leurs établissements, des questions plus globales restent en suspens, telles que l’attraction et la possibilité de recevoir des étudiants internationaux, la compétitivité des classes gratuites virtuelles et l’enjeu de l’évaluation et de l’acquisition de compétences.

Comité stratégique

Ce comité a pour mandat de consulter le travail des trois autres comités, d’en synthétiser une partie, et de tracer des axes stratégiques qui serviront à orienter le travail du RQD et à alimenter les représentations auprès des gouvernements.

Une fois les rencontres terminées, le RQD colligera le travail de concertation et rédigera un plan de reconstruction. Un peu à l’image du Plan directeur de la danse professionnelle au Québec 2011-2021, il tracera les grands axes de développement de la danse en identifiant les moyens et les soutiens nécessaires à son déploiement ainsi que les principaux responsables.

Le Regroupement québécois de la danse, en collaboration avec La danse sur les routes du Québec, a invité diffuseurs spécialisés, pluridisciplinaires et artistes en danse a une table ronde virtuelle le 17 juin pour que la danse continue à vivre sur les scènes et à rencontrer ses publics partout au Québec. Les panélistes Mélanie Demers (MAYDAY), Stéphane Labbé (Tangente), David Laferrière (RIDEAU / Théâtre Gilles-Vigneault), Katya Montaignac, Pierre-David Rodrigue (La DSR) et Caroline Ohrt (Danse Danse) ont partagé leurs réalités, enjeux et points de vue sur la diffusion en contexte de distanciation physique avant d’élargir la discussion avec les quelque 130 personnes présentes. Outre un dialogue essentiel et précieux entre artistes et diffuseurs, cette rencontre a permis de se projeter collectivement dans l’avenir.

La réalité actuelle des diffuseurs

Perspectives de deux diffuseurs spécialisés en danse

«Ne pas faire les choses à tout prix ou à n’importe quel prix.» Caroline Ohrt

Pour la codirectrice artistique et directrice du développement de Danse Danse, Caroline Ohrt, il s’agit d’être agile, car la situation fluctue rapidement. Ayant prévu d’accueillir à l’automne trois compagnies internationales, elle fait face à un véritable casse-tête, mais accepte de composer avec une prochaine saison modulée. Saison qui pourrait être hybride et comprendre d’autres propositions que des spectacles. La directrice parle d’un «terrain d’essais-erreurs» tout en soulignant qu’une aide gouvernementale additionnelle sera nécessaire pour pouvoir présenter des propositions artistiques dans le Théâtre Maisonneuve en respect des règles de distanciation.

De son côté, Stéphane Labbé, directeur général de Tangente, a indiqué que son équipe, de concert avec les artistes, a pris le parti de reprogrammer prioritairement les spectacles annulés. Le diffuseur a également prévu des scénarios plausibles si toutefois les 2 mètres de distance physique étaient à respecter jusqu’en juin 2021.

Du côté des diffuseurs pluridisciplinaires

Acteurs majeurs de la présentation de spectacles sur le territoire, les diffuseurs pluridisciplinaires n’ont pas été épargnés par  la pandémie. Leur modèle d’affaires dépendant de la billetterie, leurs revenus se sont effondrés. De plus, leur programmation s’articulant autour d’un grand nombre de spectacles prévus très longtemps à l’avance, il leur est bien difficile de réagir à la situation actuelle avec souplesse et agilité.

Les aides gouvernementales qui leur sont destinées ne sont pas suffisamment conséquentes et malgré un accès privilégié au cabinet de la ministre pour certains, la situation n’avance pas vite. Ils se sentent en possession de trop peu de leviers financiers pour prévoir l’automne prochain.

De plus, le double chapeau porté par leurs directeurs, à la fois administratif et artistique, les empêche de remplir à 100% chacun de ces rôles fondamentaux.

Pierre-David Rodrigue, directeur général de La danse sur les routes du Québec, confirme qu’il est temps d’investir de l’argent dans la diffusion pluridisciplinaire et de réfléchir à un modèle d’affaire plus adéquat, de même qu’à une écologie de la diffusion plus équilibrée.

La circulation de la danse au Québec

«Développer, investir et porter la danse sur les territoires. Ceci est une clé importante pour l’écologie de la danse.» Pierre-David Rodrigue

La rencontre a témoigné du grand désir des artistes de présenter leurs oeuvres partout au Québec et les diffuseurs présents ont abondé en ce sens.

Le chorégraphe et directeur artistique de Par B.L.eux, Benoît Lachambre, a dit se sentir exclu des régions en déplorant n’avoir présenté que deux fois une création à l’extérieur de Montréal en près de 25 ans. Plusieurs artistes en danse proposant des oeuvres dites «de niche», considérées comme moins accessibles par le grand public, se sont fait dire par le passé que le public en région n’était pas prêt pour ce type de propositions artistiques. Le chorégraphe Sylvain Émard dont la compagnie Sylvain Émard Danse a de son côté tourné un peu au Québec, a invité à ne pas sous-estimer les publics, ce que plusieurs ont salué.

D’après Pierre-David Rodrigue, pour que davantage de spectacles de danse, et notamment des oeuvres considérées comme plus “pointues”, soient diffusés partout sur le territoire, même devant une jauge réduite, il faudrait octroyer un financement conséquent aux diffuseurs en région. Le directeur général de la DSR a affirmé que les instances municipales constituent une pierre angulaire pour assurer ce soutien. Il a finalement rappelé qu’il y avait plusieurs diffuseurs passionnés au Québec qui n’attendent que de pouvoir présenter plus de danse. Par exemple, du côté du Théâtre Gilles-Vigneault, une formule de commissariat avec l’interprète et enseignant Alexandre Morin est en train de se développer.

Annie-Claude Coutu Geoffroy, coordonnatrice du Volet Danse au Théâtre Hector-Charland, explique qu’en région le public est souvent attaché à une salle en particulier et qu’il serait nécessaire de l’inciter à découvrir d’autres salles. La collaboration entre partenaires est ainsi essentielle pour encourager le déploiement des artistes en région.

Tout comme Annie-Claude Coutu Geoffroy, plusieurs artistes et diffuseurs pensent qu’il faut opérer ces changements dès maintenant.

Certains proposent que le Conseil des arts et des lettres du Québec déploie un programme de tournée québécoise et que des initiatives de médiation culturelle accompagnent la présentation de spectacles en région.

La diffusion à l’international

Bien que plusieurs artistes prônent une présence accrue sur le territoire québécois et expriment le souci de minimiser leur empreinte écologique, Pierre-David Rodrigue rappelle que le milieu de la danse est somme toute tributaire de l’exportation. Il invite à poursuivre en parallèle un travail pour soutenir le rayonnement international, prévoyant que l’impact de la pandémie sur la tournée pourrait être drastique dans 2-3 ans.

Composer avec de nouveaux axes de création

La distanciation des artistes

Les mesures sanitaires avec lesquelles les artistes doivent composer posent question. Si certains pourront présenter des solos – forme habituellement très peu présente chez les diffuseurs en région qui travaillent avec de très grands plateaux et des salles de plusieurs centaines de sièges moins adaptés aux oeuvres intimistes -, d’autres comptent adapter ou créer des pièces de groupe qui respecteront la distanciation des artistes sur scène.

Danse Danse s’est dit ouvert à tout type de propositions et Caroline Ohrt a invité les artistes à la contacter pour en parler. David Laferrière, président de RIDEAU, les a quant à lui encouragés à proposer leurs projets aux diffuseurs. De son côté, Mylène Robillard, agente culturelle à la Maison de la culture de Notre-Dame-de-Grâce, a affirmé saisir les opportunités qui se présentent en s’ajustant au fur et à mesure et a invité les artistes à rester intègres envers leur démarche artistique. Enfin, Stéphane Labbé, a rappelé l’importance de discuter avec les artistes pour faire en sorte que tous se sentent en sécurité.

Caroline Ohrt a abondé dans ce sens, tout en mentionnant qu’il faut aussi s’adapter aux besoins du public, dont une partie n’osera peut-être plus aller en salle.

La place du numérique

La chorégraphe Helen Simard a encouragé les diffuseurs à aider les artistes à «trouver des solutions dans le champ des possibles» et a témoigné de son expérience de processus de création interrompu par la crise. Contre toute attente, elle s’est dite en train de vivre un des plus beaux processus de création de sa carrière. Utilisant le numérique comme un outil, elle s’est éloignée du spectacle qu’elle était en train de créer pour accueillir un nouveau spectacle. À travers un écran interposé, elle a laissé une grande place à l’improvisation des interprètes, leur faisant confiance et écoutant leurs intuitions et leurs inquiétudes.

Pour Caroline Ohrt, le numérique fait partie intégrante de l’enjeu de diffusion. Pour autant, elle considère qu’il ne s’agit pas d’y avoir recours à tout prix et de faire défaut au vivant.

C’est une avenue qui propose des options viables et des perspectives et Danse Danse y a déjà recours en marge de la diffusion en salle, notamment via un blogue de création ou pour proposer des outils de développement des publics et d’éducation. Elle voit là une opportunité de développer, en complément de l’offre en salle, des projets purement numériques qui seraient pérennes.

Dans la transition actuelle qui laisse de plus en plus de place au numérique, l’enjeu de la gratuité reste problématique, pour les artistes comme pour les diffuseurs. Caroline Ohrt préconise la mise en place d’un modèle payant, qui contribuerait, comme elle l’espère, au déploiement de la valorisation des arts vivants en ligne.

Ralentir le rythme

«Transformer nos façons de faire prendra du temps et il faut se le donner.» Katya Montaignac

Les artistes Mélanie Demers et Katya Montaignac, toutes deux panélistes de la rencontre, désirent que l’emphase soit moins mise sur la production de créations. Si, en complément de son allocution, Mélanie Demers parle de favoriser les reprises et de permettre une plus longue vie aux œuvres, Katya Montaignac propose de réfléchir avec les diffuseurs à d’autres critères d’évaluation que ceux basés actuellement sur le quantitatif. Cette dernière pense que tous les artistes sont prêts à ralentir, mais qu’ils se sentent impuissants en raison de leur précarité qui suppose une accumulation de contrats pour exister. Elle suggère de programmer autre chose que des spectacles dans les théâtres, de proposer des plages de diffusion, mais aussi de recherche, de médiation, de réflexion, toutes rémunérées. Et d’inviter le public à ces différentes réflexions sur l’art de la danse.

Redonner du pouvoir aux artistes…

Au-delà d’une volonté de permettre aux artistes d’avoir plus de temps, pour réfléchir et pour développer leurs projets artistiques, les échanges ont laissé transparaître une réelle volonté de leur donner plus de pouvoir, de les recentrer au coeur des réflexions des diffuseurs, spécialisés comme pluridisciplinaires. Comment y parvenir?

«C’est une question de curiosité, d’écoute, de sensibilité, de rapport à établir avec les artistes. C’est une occasion à saisir maintenant.» David Laferrière

Tangente travaille déjà étroitement avec les artistes qu’il programme et n’initie aucune démarche sans leur accord. C’est ainsi qu’ils ont été consultés suite à l’annulation de neuf spectacles pour discuter des risques, des impacts et trouver des solutions convenables pour tous. Stéphane Labbé a même partagé le souhait de son équipe de soutenir encore davantage la création en s’impliquant plus auprès de l’artiste tout au long du processus de création, mais aussi en termes de communications et de médiation.

Caroline Ohrt a réitéré également la volonté de Danse Danse de continuer à soutenir la création et même de bonifier les expériences de résidence offertes grâce à des partenaires. Le diffuseur se questionne aussi sur l’expérience que les artistes sont prêts à vivre: s’ils sont prêts à présenter leur oeuvre devant un public éparpillé dans la salle, alors il abonde dans ce sens, tout en pesant les pour et les contre; si, au contraire, les artistes ne le souhaitent pas, le diffuseur n’insiste pas.

Pierre-David Rodrigue a fait part de sa préoccupation quant aux iniquités qui se creusent et continueront de se creuser, rappelant la sous-représentativité des artistes Autochtones et racisés en matière de diffusion.

… Sans alourdir leur charge

Le directeur général de la DSR a remarqué une tendance à encourager l’auto-diffusion des artistes, véhiculée notamment par les nouveaux programmes gouvernementaux mis en place. Même si cela donne un certain pouvoir à l’artiste, ça l’amène aussi à porter un poids supplémentaire en endossant un métier qui n’est pas le sien. D’un autre côté, cela remet également en cause les rôles acquis par les diffuseurs.

Artistes et diffuseurs ont salué l’initiative d’une telle rencontre, où chacun a pu s’exprimer en toute transparence et où tous ont senti une grande ouverture au dialogue, à la collaboration et au partage d’idées porteuses. Un premier pas dans la même direction qui confirme au RQD l’intérêt de poursuivre sa collaboration avec la DSR pour le développement et le rayonnement de la danse partout au Québec.

Dernier bulletin de la saison 2019-2020 au RQD. Tout le monde étant encore sous le choc du traumatisme collectif du confinement, il est aussi difficile d’esquisser un premier bilan de l’année que de formuler des rêves d’avenir. La reprise des activités en danse est timide, sérieusement entravée par les mesures sanitaires en vigueur et par les difficultés financières. La crise est loin d’être finie. Les aides gouvernementales sont loin de suffire à préserver l’écosystème de la danse professionnelle. Le revitaliser sera tout un défi. Le travail invisible et la précarité augmentent. Les inégalités se creusent. Le processus de décolonisation des arts est en péril. Artistes et travailleurs culturels tirent comme jamais sur l’élastique déjà bien trop tendu de l’épuisement professionnel, sans compter les impacts psychologiques et somatiques des contacts physiques interdits et d’une liberté de création contrainte. L’heure est grave. Elle nous demande de conjuguer vacances et réflexions pour établir un plan de sauvetage et de reconstruction pour la danse.

Au RQD, l’été sera donc fait de concertation et de collecte de données. Au-delà des indicateurs qui permettront des représentations ciblées auprès des instances gouvernementales, au-delà du partage d’idées qui favoriseront l’adaptation aux nouvelles réalités de la pratique professionnelle, les rencontres estivales programmées visent une réflexion sur les leçons à tirer de la crise et sur les pratiques à privilégier pour soutenir le secteur de la danse dans une perspective de développement durable, d’équité, d’inclusion et de saines relations de travail.

Dessiner de nouvelles perspectives pour la danse, développer de nouvelles formes de solidarité et proposer des solutions qui incitent nos élus et autres décideurs à faire preuve de cette capacité de réinvention à laquelle ils exhortent les artistes. Trouver les arguments pour qu’ils se décident à innover en procédant à une révision salutaire des modèles et du niveau de financement des arts pour les sortir de la logique marchande et productiviste. Tel est le projet. Vaste. Utopique. Essentiel. D’autant plus que la solidarité interdisciplinaire est mise à mal par la crise, chaque secteur luttant pour sa survie et sa relance, pour une part de gâteau qui soit la plus belle possible. C’est légitime. C’est aussi dangereux. Car cela perpétue les inégalités et les fragilités en renforçant le fonctionnement et les structures d’un système inapte à exalter la diversité de l’expression artistique québécoise.

L’histoire a donné maintes preuve du courage, de la créativité et de la résilience exceptionnels de la communauté de la danse québécoise. Une fois de plus, le RQD est là pour entendre ses besoins et ses désirs, défendre ses intérêts et l’accompagner sur les chemins qu’elle décidera d’emprunter. Il profitera pendant l’été des voix de ceux et celles qui auront le temps et l’énergie de participer aux diverses activités de consultations et soumettra plus tard les résultats de ces travaux à l’ensemble de ses membres. D’ici là, tâchons de reprendre des forces et de rester en santé pour une rentrée que l’on espère plus douce que ne l’a été ce printemps.

Fabienne Cabado
Directrice générale du Regroupement québécois de la danse

Mercredi 10 juin, le Conseil des arts et des lettres du Québec (CALQ) a répondu présent à l’invitation du Regroupement québécois de la danse (RQD) pour présenter ses nouveaux programmes aux professionnels de la danse et répondre à leurs questions. Près de 230 intéressés ont pris part à la rencontre virtuelle et ont pu obtenir plus de précisions sur la suspension temporaire de la Programmation spécifique et sur les nouvelles mesures, dont celles pour la présentation de spectacles respectant les consignes de distanciation physique. Le RQD synthétise pour vous la teneur de cette rencontre sous forme de questions / réponses.

LA PAROLE AU CALQ

Financement à la programmation spécifique
Le programme a été suspendu pour des questions légales de gestion des fonds publics.

Les bénéficiaires dont le financement arrive à terme et les nouveaux demandeurs sont invités à appliquer aux nouveaux programmes mis en place par le CALQ, dont les modalités de gestion devraient permettre l’obtention d’une réponse plus rapide et permettre aux artistes de recevoir plus rapidement leurs subventions.

Les nouveaux programmes prennent en considération la difficulté de diffuser une oeuvre à l’heure actuelle, ainsi plusieurs types de diffusions sont acceptés.

Soutien à la mission
Le CALQ a reçu une enveloppe de 22,9 M$ pour bonifier le soutien à la mission, enveloppe qui sera répartie suivant l’urgence de la situation de chaque organisme. Par exemple, le CALQ prévoit aider les diffuseurs en lien avec le retour du public dans les salles.

Nouveaux programmes de subventions
Certains programmes sont normalement limités à un financement atteignant jusqu’à 75% du projet. Cette limite est présentement suspendue. Le CALQ travaille à accélérer le traitement des réponses pour le programme de perfectionnement, entre autres en révisant le mode d’évaluation des dossiers.

QUESTIONS/RÉPONSES

Les représentantes du CALQ, Anne-Marie Jean, présidente-directrice générale et Véronique Fontaine, directrice du soutien aux organismes de création et de production, ont répondu aux questions en rafale de la communauté de la danse.

Quand faut-il déposer une demande?
Pour la plupart des programmes, notamment ceux dévoilés dans le contexte de COVID-19, les projets peuvent être déposés à tout moment, même pour des projets visant à se réaliser rapidement.

Il reste important d’avoir des dates de tournées confirmées pour les projets comprenant de la diffusion, afin que le jury puisse en évaluer la faisabilité. S’il y a trop d’impondérables, le projet ne pourra être accepté. À noter qu’une demande ne peut être modifiée en cours d’évaluation.

Est-ce qu’un allègement est prévu dans la forme des demandes ou pour les critères d’évaluation des dossiers?
Les programmes restent compétitifs. Les artistes et organismes sont ainsi tenus  d’exposer clairement leur projet et de convaincre le jury.

La faisabilité du projet demeure importante. Les jurys continuent à évaluer les projets selon ce critère et selon leur qualité. Les artistes ou les organismes qui déposent un projet doivent, malgré l’incertitude, donner  des dates confirmées, au meilleur de leur capacité. Pour rappel,  il est possible de déposer des dossiers en tout temps.

D’éventuelles bonifications de programmes ou la création de nouvelles mesures permettront peut-être d’accepter plus de dossiers, en autant qu’ils soient de qualité.

Le CALQ travaille à accélérer le traitement des demandes et à trouver des moyens de simplifier les méthodes d’évaluation.

Si un projet a été déposé et qu’il doit être reporté à une date ultérieure, faut-il annuler la demande, déposer à nouveau un projet? Comment sera-t-il possible de rémunérer les artistes ou de faire respecter les ententes?
Pour les demandes déposées et acceptées, le CALQ a honoré ses engagements et devancé les paiements afin de permettre aux organismes d’honorer eux-mêmes leurs ententes. Il ne devrait donc pas y avoir d’enjeu de ce côté-là. D’après Anne-Marie Jean, la clause de force majeur devrait pouvoir être invoquée pour les ententes contractuelles signées avant la COVID-19, ce qui permettrait aux compagnies de payer leurs artistes. Quant aux nouveaux projets, ils devront prendre en considération la COVID-19, car la clause de force majeure ne sera plus applicable, et cela tant du point de vue de la création que de la diffusion, la rémunération,  etc.

Le RQD tâchera d’obtenir plus d’informations.

La distanciation physique prend beaucoup de place à toutes les étapes d’un projet, de la création à la diffusion. Y aura-t-il une forme de soutien afin d’aider à intégrer cet élément, qu’il s’agisse d’adapter ou d’ajuster un processus créatif ou de faire une recherche artistique exploratoire sur le sujet?
Le CALQ réfléchit au soutien qui pourrait être mis en place. Il existe déjà un programme de bourse qui couvre l’ensemble des activités de gestion de carrière. La recherche exploratoire et la création en font partie. Un travail artistique sur la distanciation physique pourrait certainement constituer un projet de recherche ou de création.

Est-ce que les montants dont dispose le CALQ permettront de répondre à la demande de tous les demandeurs, y compris du milieu de la danse?
Le CALQ travaille en fluidité budgétaire afin que l’argent soit bien réparti selon les disciplines et les besoins. Si, par exemple, l’argent prévu pour soutenir les tournées n’est pas utilisé (pour des raisons de faisabilité ou de demande), il sera attribué à un autre programme.

Il est possible qu’il y ait de nouvelles enveloppes attribuées par le gouvernement, mais à ce stade-ci, le CALQ n’a pas d’information à ce sujet.

Pour les mesures concernant le numérique, on parle d’innovation. Qu’est-ce qu’on considère comme de l’innovation?
On peut considérer ce terme comme un «mot valise». Les créateurs et les artistes sont à même de définir ce qui représente de l’innovation, ce qui peut être une valeur ajoutée à leur discipline.

Par exemple, une captation d’un spectacle en salle agrémentée d’un montage pourrait être considérée comme telle si elle intègre des éléments innovants. Le CALQ ne demande pas aux créateurs ou aux artistes de développer des plateformes Web. Des initiatives ou plateformes innovantes peuvent être utilisées pour permettre à un projet de devenir lui-même innovant.

Le CALQ considère le numérique comme une passerelle permettant de garder un lien avec le public.

Les programmes s’adressent principalement aux créateurs et aux organismes. Qu’en est-il des interprètes?
Les mesures de perfectionnement s’adressent aux interprètes, le CALQ considérant qu’il s’agit d’un besoin auquel il peut répondre dans la situation actuelle.

Pour ce qui est d’un filet social, cet aspect relève du gouvernement fédéral, ce à quoi la PCU répond en ce moment.

Qu’en est-il de l’entraînement à l’intérieur?
Il n’y a pas encore de date prévue pour un retour en studio. Les protocoles sanitaires de la CNESST sont en développement, celui des arts de la scène devrait être publié sous peu. Aucune annonce publique n’a cependant été faite à ce jour en ce qui concerne la réouverture des gyms, des salles d’entraînements ou des studios.

Le CALQ a mis sur pied une mesure spécifique pour le cirque, comprenant l’entraînement du corps et rejoignant des demandes du milieu de la danse. Le CALQ souhaite adapter ou offrir une mesure similaire pour la danse.

Existe-t-il une aide aux artistes internationaux ou aux organismes pour soutenir ces artistes?
Les travailleurs internationaux ne sont pas admissibles aux programmes du CALQ. Le CALQ suggère de regarder du côté de la PCU.

Connaît-on la date de sortie du guide de la CNESST pour le domaine des arts de la scène?
Pas de dates annoncées, mais le guide devrait être disponible sous peu comme l’a mentionné docteur Horacio Arruda lors de la conférence de presse du 15 juin.

Connaît-on la date de réouverture des studios ou des bureaux?
Aucune annonce n’a été faite à cet effet à ce jour.

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Le CALQ tiendra d’autres séances d’information virtuelles les 22 et 23 juin prochain afin de présenter les programmes et répondre aux questions les plus fréquentes. Pour vous inscrire:
> cliquez ici pour la séance aux artistes
> cliquez ici pour la séance pour organismes

Tous les détails sur les nouvelles mesures et programmes du CALQ.

Montréal, mardi 2 juin 2020 – Le plan de relance économique du milieu culturel, dévoilé hier par la ministre Nathalie Roy, ouvre quelques perspectives de reprise pour la danse tout en laissant de nombreuses questions et inquiétudes sans réponse. Le Regroupement québécois de la danse (RQD) salue certaines de ces premières mesures, soulignant qu’elles devront impérativement être suivies d’investissements conséquents pour assurer la survie et la relance du secteur de la danse, qui est extrêmement précaire et tout particulièrement fragilisé par la crise. Sa préoccupation majeure porte sur les appuis offerts aux artistes indépendants, aux travailleurs autonomes et aux petites structures.

Parmi les éléments encourageants du plan du ministère de la Culture et des Communications (MCC) se trouvent le soutien pour des productions dans des lieux inédits et adaptés au contexte de distanciation physique, tels que les déambulatoires et autres spectacles extérieurs, ainsi que le soutien à la diffusion simultanée de spectacles dans plusieurs salles et en ligne, que certaines compagnies envisagent déjà. Le financement de la location de lieux et de la rémunération des artistes pendant leur entraînement est une excellente nouvelle, considérant le besoin impérieux des danseurs d’entretenir leur instrument de travail pour être prêts à la relance. L’appui aux salles alternatives et privées pour valoriser la relève apporte un ballon d’oxygène à un pan du secteur qui en a bien besoin, mais le MCC ne doit pas oublier qu’en danse, bien des artistes et compagnies intermédiaires, voire établis, vivent encore en situation de précarité. L’argent dégagé pour documenter les effets de la pandémie sur le secteur culturel et soutenir les projets immobiliers et d’acquisition de matériel est aussi rassurant.

Pour le reste, cette première phase du plan de relance économique du MCC fait la part belle à l’industrie, plus particulièrement à l’audiovisuel et au cinéma, aux événements d’envergure et à la diffusion numérique. Cela fait craindre au RQD de lourdes pertes dans le secteur de la danse, majoritairement constitué de travailleurs autonomes et d’organismes financés à projets. Ainsi, sur les 400 M$ annoncés par le MCC, dont 250 M$ d’argent neuf, seulement 6,5 M$ sont alloués à l’augmentation des programmes de bourses et à un fonds d’urgence pour les artistes actuellement soutenus par la Prestation canadienne d’urgence (PCU).

«De nombreux artistes risquent de ne pas avoir accès à ce fonds d’urgence, dont on nous dit qu’il sera géré par l’Union des artistes et la Guilde des musiciens et réservé pour des situations extrêmes, commente l’artiste et enseignante Jamie Wright, coprésidente du RQD. Que se passera-t-il pour tous les interprètes qui n’auront pas de contrats parce qu’on produira majoritairement des oeuvres avec peu de danseurs? Et qu’adviendra-t-il des collaborateurs artistiques et techniciens qui n’auront pas d’emploi?»

«Il faut aussi trouver comment stabiliser les petits organismes, ajoute le chorégraphe-gestionnaire Lük Fleury, coprésident du RQD. Sans cela, quand viendra le temps de la relance, il n’auront pas les reins assez solides pour reprendre leurs activités. Parmi ces organismes, tout comme parmi les travailleurs autonomes qui n’auront bientôt plus le filet social de la PCU, on compte beaucoup d’individus appartenant aux groupes visés par l’équité. Ce serait dommage que tous les efforts d’inclusion faits ces dernières années par le Conseil des arts et des lettres du Québec soient gâchés.»

L’espoir d’une réouverture des salles d’ici la Saint-Jean rend par ailleurs particulièrement bienvenus les investissements pour la promotion des arts. Car il faudra séduire un public confronté à la peur de la contagion et à la surabondance de l’offre. Mais au-delà de la promotion des produits culturels québécois, le RQD appelle à une campagne gouvernementale de valorisation des arts, du corps et de la danse, qui en exalte tous les bienfaits et qui transforme durablement la perception des arts par le grand public.

Enfin, la danse profitera sans nul doute des 20 M$ consacrés à des projets numériques de tous ordres, avec un fort accent mis sur la diffusion d’oeuvres et d’événements en ligne. Elle ne saurait cependant pas s’en contenter. La pratique de cet art vivant reste en effet possible, il ne manque que les fonds pour donner aux artistes le temps de réfléchir aux formes qu’elle pourrait prendre en temps de pandémie.

Le RQD

Le Regroupement québécois de la danse rassemble et représente les individus et organismes professionnels œuvrant en danse, dans le but de favoriser l’avancement et le rayonnement de l’art chorégraphique et de contribuer à l’amélioration des conditions de pratique en danse.

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Source:

Coralie Muroni
Directrice des communications
Regroupement québécois de la danse
cmuroni@quebecdanse.org

Plus de 200 professionnels de la danse ont pris part à une rencontre virtuelle organisée par le Regroupement québécois de la danse (RQD) le lundi 11 mai pour échanger sur les conditions nécessaires au retour en studio dans le contexte de pandémie de COVID-19, sur les mesures sanitaires à proposer à la direction de la Santé publique pour obtenir son feu vert et sur les mécanismes à mettre en œuvre pour rendre les espaces disponibles accessibles à un maximum de personnes lors du déconfinement. Les réflexions, questionnements et pistes de solutions partagés à la fois par des interprètes, chorégraphes, enseignants et diffuseurs dont, parmi eux, certains locateurs de studio, ont traduit une volonté sincère d’œuvrer de manière solidaire et concertée pour un retour en studio le plus adéquat possible.

La directrice générale du RQD, Fabienne Cabado, a ouvert la séance en énonçant les limites du travail en ligne, tant pour l’enseignement que pour l’entraînement et la création. Elle a notamment relevé une série de défis liés à la santé-sécurité des danseurs, de même que les problèmes économiques engendrés par des blessures dans le contexte d’entraînement à la maison non couvert par la CNESST. Que les créateurs choisissent la voie du numérique ou pas, le travail en présentiel reste une nécessité. Si certains envisagent le port du masque dans le cadre d’un retour en studio, la danse est une activité exigeante du point de vue cardiorespiratoire et cela constituerait non seulement une grande contrainte, mais aussi un obstacle majeur à certaines activités artistiques.

La sécurité avant tout

Tant les propriétaires de studios que les artistes ont nommé différentes préoccupations concernant cet enjeu majeur. Comment s’assurer du respect des règles en vigueur? Comment faire en sorte que les danseurs se sentent en sécurité? Et qui, du locataire ou du propriétaire, sera responsable de l’application stricte des mesures sanitaires? Qui porterait la responsabilité vis-à-vis des étudiants et des artistes si certains d’entre eux contractaient le virus dans le cadre de leur travail en studio?

Certains locateurs ont déjà commencé à établir des scénarios pour adapter leur mode de fonctionnement, comme espacer les réservations ou renforcer les mesures d’hygiène. Les interprètes se sont montrés unanimement en faveur de la création d’un répertoire des espaces disponibles pour s’entraîner ou créer et d’une plateforme de réservation.

En ce qui concerne les classes de danse, on a émis l’idée de les filmer depuis le studio et de les retransmettre en vidéo pour diminuer la participation en présentiel et en faire tout de même bénéficier un grand nombre de danseurs.

La volonté d’offrir de bonnes conditions de pratique aux artistes a été exprimée et renforcée par l’idée de s’assurer du consentement de chacun à travailler dans un contexte où le risque d’infection ne peut être nul.

La survie des studios

Plusieurs propriétaires de studios se sont montrés inquiets quant à la pérennité de leurs espaces. Certains éprouvent des difficultés à payer leur loyer et s’interrogent sur la prise en charge des nouvelles dépenses pour assurer la sécurité sanitaire des lieux. Quelle sera la rentabilité des studios en vertu des nouveaux paramètres d’exploitation des lieux? L’éventualité d’une augmentation des coûts de location fait également craindre la perte de clients.

L’existence de l’Aide d’urgence du Canada pour le loyer commercial (AUCLC) a été rappelée et l’idée de mettre en place une plateforme de dons pour compenser les frais non couverts par ce programme a été évoquée.

Inventer de nouvelles manières de créer?

La prévisible diminution considérable des projets artistiques, liée notamment aux conditions pour occuper les studios, a posé la question de la réorganisation du travail de création. Plusieurs artistes ont exprimé le souhait de se consacrer plus profondément à un projet au lieu de les multiplier, comme c’est souvent le cas pour les interprètes travailleurs autonomes.

Les interprètes travaillant souvent simultanément sur plusieurs projets, l’idée de mettre sur pied un calendrier partagé entre les chorégraphes et les agents afin d’organiser au mieux les horaires des danseurs a séduit plusieurs personnes.

La notion de “résidence fermée” a également été évoquée: il s’agirait de consacrer un espace de création à un seul groupe de personnes durant une période définie.

Plusieurs ont nommé la crainte de voir leurs projets artistiques dénaturés, voire formatés, au regard des nouvelles conditions qui seront à respecter, que l’on pense à la limitation du nombre de danseurs, à l’impact de la distanciation physique dans un art où le contact physique est central, etc.

Si certains se questionnent sur une manière de fonctionner à court terme, d’autres pensent qu’il est important de réfléchir dès à présent à la transition vers le retour à la normale. Regarder ce qui se fait à l’extérieur du Québec et du Canada dans des zones déconfinées pourrait apporter des éléments de réponse.

La nécessaire reprise de la formation

Des représentants de cégeps et d’écoles de formation en danse ont pointé la nécessaire reprise de leurs opérations à la rentrée en automne, sous une forme ou une autre, pour assurer la formation de la relève et pour certains, la viabilité-même de leur organisation. De fait, la peur de la contamination pourrait rendre le recrutement d’étudiants difficile.

Le Réseau d’enseignement de la danse a mentionné avoir recensé dans un document les enjeux, réflexions et pistes de solution pour permettre la reprise des classes de danse du secteur loisir à la rentrée.

D’une voix commune, les personnes impliquées dans la formation professionnelle et récréative en danse ont décidé de mettre sur pied un groupe de concertation pour poursuivre la discussion.

Outre la volonté du milieu de se concerter, la majorité des participants à la rencontre se sont montrés déterminés à continuer à élaborer des scénarios pour être prêts au moment opportun, exprimant le besoin d’obtenir du gouvernement des consignes claires sur les mesures à mettre en place et les conditions requises pour favoriser une relance sécuritaire. Une réflexion poussée quant au financement des artistes serait également de mise, certains ayant d’ailleurs revendiqué la mise en place d’un revenu minimum garanti et d’autres, la prolongation de la Prestation canadienne d’urgence jusqu’à la reprise totale des activités. Plusieurs ont souligné que le soutien à projet était inadéquat dans le contexte de la crise et que la prolongation de cette mesure pourrait notamment leur permettre de se consacrer plus en profondeur à la recherche-création. Enfin, des participants ont appelé à la collaboration entre professionnels de la danse et experts en santé publique pour que les spécificités des arts de la scène soient bien cernées et que le gouvernement puisse offrir une réponse adaptée aux enjeux du milieu pour le retour en studio.

Le RQD vous tiendra informés des développements sur ces questions et poursuivra ses actions de concertation dans les prochaines semaines. Gardez l’oeil ouvert!

Mi-avril, le Regroupement québécois de la danse (RQD) a organisé deux visioconférences avec ses membres corporatifs et individuels pour faire un point sur la crise engendrée par la COVID-19. Des rencontres fructueuses et salutaires qui ont permis à près de 200 professionnels de la danse de partager leurs besoins, leurs réflexions et de poser leurs questions. Le RQD a recueilli une grande richesse d’informations qui lui permettront notamment d’articuler une vaste opération de concertation au sein du milieu pour préparer le futur.

La directrice générale du RQD a ouvert chaque séance en partageant les points-clés d’une consultation du gouvernement provincial à laquelle le RQD était convié, avant d’inviter les membres à s’exprimer sur leurs enjeux.

Du côté des aides financières

Les membres individuels avaient plusieurs questions techniques sur la Prestation canadienne d’urgence (PCU), indice de la difficulté à comprendre l’ensemble des critères des mesures de soutien gouvernementales (revenus admissibles, prise en compte du revenu brut plutôt que du revenu net, etc.). Les échanges ont aussi permis de pointer que certains artistes n’y sont malheureusement pas admissibles.

“Comment soutenir les réflexions artistiques? Il faut repenser le travail individuel et [voir] comment notre nouveau rythme peut être soutenu.” Andrew Tay, commissaire artistique du CCOV

Plusieurs artistes se sont interrogés sur la possibilité de développer de nouveaux modèles de soutien centrés sur leur nouvelle réalité, pour les accompagner dès maintenant et lors de la relance.

Sébastien Provencher, interprète et chorégraphe, a par exemple nommé l’idée d’un soutien à la recherche fondamentale qui pourrait  s’appliquer sur une certaine période, plutôt que pour un projet. On a par ailleurs précisé que les compagnies non soutenues au fonctionnement pourraient probablement bénéficier de l’aide fédérale aux arts et à la culture de 500 M$, enveloppe dont les détails n’étaient pas encore annoncés.

L’avenir des tournées

De nombreuses incertitudes planent quant à la reprise des tournées. Quand sera-t-elle possible et sous quelles conditions? Les hypothèses et témoignages de plusieurs membres montrent qu’il est difficile de prendre des décisions pour le moment. De son côté, l’École de danse contemporaine de Montréal (EDCM) se demande si les étudiants étrangers pourront faire leur rentrée pour la session d’automne. Des questionnements qui resteront sans réponse jusqu’à ce qu’on dispose de directives claires quant à la réouverture des frontières et aux exigences sanitaires.

Des membres ont suggéré de mettre l’emphase sur une diffusion de la danse au Québec dans un premier temps, ce qui réduirait aussi l’impact environnemental des compagnies.

La discussion s’est orientée ensuite vers la notion de force majeure, qui diffère d’un pays à l’autre et même d’une province à l’autre. Pierre-David Rodrigue, directeur général de La danse sur les routes du Québec, a rapporté les propos de l’avocate Sophie Préfontaine issus d’une  rencontre tenue avec des agents: dans le cas d’une entente conclue à compter du 13 mars 2020, on ne peut plus invoquer le cas de force majeure pour des annulations liées à la COVID-19 étant donné que la situation de pandémie était connue. Son conseil serait d’éviter de signer des contrats pour le moment.

Inventer de nouvelles manières de présenter la danse

Des questionnements se sont notamment posés quant à la diffusion des oeuvres en ligne. Comment transmettre l’âme de la danse derrière un écran? Comment offrir un contenu de qualité en devant composer chacun chez soi avec un équipement de piètre qualité? Quel message la gratuité fait-elle passer? Et comment maintenir l’intérêt du public pour des spectacles en salle?

“Il va falloir être vraiment créatif sur nos manières de communiquer la danse et d’intervenir artistiquement.” Benoît Lachambre, directeur artistique de Par B.L.eux

Si les processus créatifs en danse se trouvent fortement impactés par la situation actuelle, plusieurs artistes et diffuseurs se sont montrés ouverts à réfléchir à de nouvelles possibilités. L’idée de créer un espace de diffusion de la danse en ligne, qui accorderait une nouvelle visibilité à la discipline, en est une, tout comme le fait de réfléchir à l’image de la danse que le milieu souhaite véhiculer. Certains voient également dans cette crise une opportunité de faire valoir la valeur des artistes et de s’affairer au maintien de la relation avec le public.

“Il faut nous renforcer tous et la pensée artistique nous permet de nous soutenir en tant qu’artistes et êtres humains.” Martin Faucher, codirecteur général et directeur artistique du FTA

Lucie Boissinot, directrice artistique de l’EDCM, évoque de son côté la possibilité de développer avec le milieu des outils pédagogiques pour une retransmission virtuelle.

Prendre soin de sa santé

Une interprète a ému l’assistance en évoquant le deuil de la danse telle qu’elle était pratiquée avant la pandémie, un deuil à faire individuellement et collectivement. Plusieurs artistes ont parlé d’un accompagnement psychologique nécessaire, comme celui mis en place par L’Artère.

“C’est bien de savoir où on est pour savoir vers quoi on s’en irait collectivement.” Ariane Voineau, responsable des activités et de la programmation de L’Artère

Concernant la reprise des activités, des membres ont suggéré d’établir au préalable une charte de règles sanitaires à respecter dans le milieu de la danse, qui permettrait notamment de se mettre en quarantaine sans pénalité lors de symptômes de la maladie.

Présent et futur du milieu de la danse

Le RQD prévoit opérer une vaste opération de concertation autour de thématiques ciblées pour mieux cerner les impacts de la crise, réfléchir à ce qu’elle peut impliquer à court, moyen et long terme et trouver ensemble les moyens de traverser cette crise et de s’en relever. D’une voix commune, les membres ont souhaité mêler tous les secteurs de la pratique dans ces discussions à venir, plutôt que de les mener en silos.

Fabienne Cabado a rappelé l’importance de travailler en synergie pour éviter de dédoubler le travail et invité les membres à faire part au RQD de toute initiative de concertation afin que l’information circule bien et de maximiser le soutien que l’organisme pourrait offrir.

Pour Francine Bernier, il est nécessaire d’agir et de penser à l’après dès maintenant et elle prévoit ouvrir les portes de sa salle de spectacle à l’automne pour présenter des solos, en prenant toutes les mesures sanitaires nécessaires.

“Il faut de la résistance et être présent. On reconstruit et on fait avec ce qui est là.” Francine Bernier, directrice générale de l’Agora de la danse

Tangente et La Maison pour la danse de Québec s’alignent aussi sur la volonté de permettre aux artistes de créer tout en respectant les recommandations gouvernementales.

Des membres ont souligné que la réponse fédérale à la situation de crise offre une bonne occasion de travailler ardemment sur la question du filet social auquel les artistes et travailleurs autonomes mériteraient d’avoir droit et peut-être même, de commencer à tracer une voie vers un statut d’intermittent du spectacle comme il en existe en France.

Plusieurs participants ont également évoqué que ce temps d’arrêt forcé représente une opportunité inégalée pour proposer de nouvelles initiatives, repenser les manières de travailler et réfléchir aux valeurs collectives de la communauté de la danse.

Le RQD a récolté les nombreux questionnements apparus dans ces rencontres et pourra communiquer l’information nécessaire aux fonctionnaires et élus concernés. D’autres rencontres de concertation se tiendront régulièrement pour réfléchir ensemble à l’avenir de la danse. Soyez-y! Votre présence et votre parole sont importants!